雷军：KPI是现代管理最大的创新，帮助企业优胜劣汰的最有力工具 那么企业如何做符合自己企业的KPI？ “KPI即关键业绩指标，KPI通常在企业管理中使用，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，不是对所有操作过程的反映。 绩效方案要实现科学合理设计，以下四个方面的工作是非常重要的。 一是绩效管理体系的核心要素要齐全 二是对企业的所有岗位进行分层分类 三是指标的选择要遵循“二八原则” 四是绩效考核结果的应用要全面