任正非说过：一切不以加工资的绩效考核都是耍流氓！ 好的绩效一定不是考出来的，员工不会只为站在公司的角度做好绩效，而是为了自己有更好的收入、奖励而做好绩效，这就是人性的本质。 而我们无论采取何种绩效管理方式，其根本目的都是为了实现企业的战略目标。 换句话说：企业的战略就是增长及增长方式。 同样，企业绩效考核的本质也是业绩增量。 通俗讲就是“一起把蛋糕做大”，但现实中，很多企业绩效考核忽视了增量，而变成了老板和员工在存量中互相博弈。老板要的是绩效，也就是成果；员工要的是激励，也就是回报。出发点虽有所不同，但当业绩不增值的时候，二者矛盾就变得不可调和。 绩效考核，首在绩效，企业全员一起想办法把增量做起来。只要有了增量，后面都好说。而我们大多数企业是重在考核，忽视了增量，没有增量哪来的绩效？这才是企业做了绩效没效果的根本原因！