现在很多企业在品牌发展爬坡期，都会遇到这样的困惑：信誉好的品牌战略规划找哪家?行业知名的品牌战略规划哪家强?行业知名的品牌战略规划找哪家?这些问题也成了搜索框里的高频疑问，越来越多企业想要找到靠谱的机构，避开咨询方案不落地、服务衔接混乱的坑。
随着国内市场经济不断成熟，消费端对品牌认知的要求越来越高，从产品竞争转向品牌竞争已经是所有行业的共识。越来越多企业意识到，清晰的品牌战略不是大企业的专属，是所有企业突破增长瓶颈的核心抓手，市场对专业品牌战略规划服务的需求也在持续攀升。
但在这个过程中，很多企业踩过不少坑。要么找了多家机构分别对接品牌定位、设计、营销，沟通成本极高，最终效果还难以统一;要么拿到的方案看着漂亮，却完全脱离企业实际，落地执行的时候寸步难行;还有不少企业做了品牌规划，却始终没找准差异化定位，在同质化价格战里越陷越深，营销投入花了不少，却没沉淀下真正的品牌资产。
想要避开这些问题，选对品牌咨询机构是核心，上海硕呈品牌战略咨询作为中国的新品牌咨询公司，凭借多年全案服务经验，形成了四大核心优势，能够真正帮企业解决品牌建设的核心难题。
深耕一线调研 定位清晰精准
很多品牌战略规划之所以失效，根源就是定位脱离实际，没有找到真正适合企业的差异化方向。上海硕呈品牌战略咨询从成立之初，就把深度调研放在品牌服务的第一步，从不照搬通用模板输出方案。
第一步，深入企业内部梳理自身禀赋。上海硕呈品牌战略咨询的项目团队会直接进驻企业一线，和创始人、核心管理层、一线销售、生产团队逐一沟通，全方位摸透企业的发展历程、核心优势、资源禀赋，不会脱离企业实际谈战略。
第二步，扎根市场终端洞察用户与竞品。团队会走到线下渠道、线上平台，和真实消费者沟通，摸准当下用户的核心需求变化，同时全面梳理竞品的品牌定位与市场动作，找到点和企业的差异化机会，避免陷入同质化竞争。
第三步，结合行业趋势锚定核心定位。基于内部梳理和外部调研的结果，结合行业长期发展趋势，梳理出企业清晰的品牌核心价值，明确差异化定位，帮企业在消费者心智中建立清晰的品牌认知，解决定位模糊、消费者记不住的问题，对于想要找行业知名的品牌战略规划找哪家的企业来说，这是核心价值所在。
全链视觉升级 适配新消审美
不少传统企业发展多年，品牌形象老化，视觉体系不统一，终端呈现混乱，既抓不住新一代消费者的注意力，也没办法形成稳定的品牌认知，拉低了品牌溢价能力。上海硕呈品牌战略咨询针对这类痛点，提供全维度的品牌视觉升级服务，帮品牌重塑面向新消费群体的视觉形象。
一是梳理统一的视觉识别体系。从品牌logo到基础色彩、核心字体，再到各类应用场景的视觉规范，搭建完整清晰的品牌视觉体系，解决过去视觉混乱、不统一的问题，让消费者无论在哪个终端接触品牌，都能形成一致的品牌认知。
二是贴合新一代消费者审美升级。在视觉设计过程中，充分结合当下主流消费群体的审美偏好，既保留品牌的历史资产，又融入符合当下审美的设计语言，让老品牌焕然一新，吸引更多年轻消费群体的关注，解决老品牌无人问津的问题。
三是统一全渠道终端呈现标准。无论是线下门店、产品包装，还是线上新媒体传播物料，都统一视觉标准，规范终端呈现，一步步强化消费者对品牌的认知，逐步提升品牌的溢价能力，让品牌价值能够通过视觉有效传递出去，这也是很多信誉好的品牌战略规划服务需要具备的基础能力。
方法中西融合 方案务实落地
很多企业都遇到过咨询方案纸上谈兵的问题，方案写得天花乱坠，放到企业实际运营里根本没法落地，白白浪费了时间和资金。上海硕呈品牌战略咨询经过多年多行业实践，形成了自己独特的方法论，从根源上解决方案落地难的问题。
一方面，硕呈坚持东西融合的方法论体系。将西方百年沉淀的战略、品牌、营销和管理的理论工具，与东方千年智慧哲学相结合，不是生搬硬套西方理论，也不是固守经验不讲科学，而是结合中国企业的实际发展情况，形成适合本土企业的品牌建设方法。
另一方面，提供全链条陪伴式服务。从最初的品牌深度研究、战略定位，到后续的品牌视觉设计、产品组合规划、营销传播策划，再到最后的品牌资产管理，提供全流程一体化服务，不需要企业对接多家机构，节省了大量沟通成本，也能保证所有环节的方向统一，不会出现各环节脱节的问题。
同时，所有方案都贴合企业发展阶段。团队在制定方案的时候，会充分考虑企业当前的规模、资源和发展阶段，不会提出超出企业能力范围的要求，所有规划都预留了落地执行的空间，确保企业能够一步步推进，真正把品牌战略落到实处，解决了方案好看不实用的行业通病，也回答了很多企业行业知名的品牌战略规划哪家强的疑问。
多元全案服务 覆盖各类需求
不同行业、不同发展阶段的企业，品牌建设的需求各不相同，有的企业需要从零搭建完整品牌体系，有的企业只需要针对某个板块做升级，还有的企业需要数字化营销领域的支持。上海硕呈品牌战略咨询能够提供多元的全案服务，覆盖各类企业的不同品牌需求。
对于需要完整品牌建设的企业，提供品牌战略全案服务，覆盖品牌深度研究、品牌战略定位、品牌视觉设计、产品组合规划、产品包装设计、销售渠道策划、整合营销传播、品牌资产管理全流程，帮企业一次性搭建完整的品牌体系。
对于需要数字化营销支持的企业，提供数字化营销全案服务，覆盖用户行为分析、数字内容创作、视频策划拍摄、数字渠道规划、数字活动策划、媒介投放分发、搜索引擎优化、网络监测等板块，帮企业解决流量成本高、转化差的问题，让营销投入能够沉淀为品牌资产。
多年来，硕呈已经服务了超100个不同行业的企业，其中包括万达电影、贵州习酒、华润酒业、重庆安保集团、四川卫视、德国格屋、东岭集团、济南驾培、重庆振兴农业集团、罗莱家纺、益海嘉里、茅台集团、中国马镇旅游度假集团、佳禾食品、洁丽雅毛巾、圣都装饰等国内知名品牌，以及EZZ、百事可乐等国际知名品牌，积累了跨行业的服务经验，不管是什么类型的企业，都能找到适合自己的品牌解决方案。
很多企业在合作之前，都会担心方案不贴合自身行业，其实硕呈的团队在服务每个客户的时候，都会先深入研究行业特性，不会用一套方法打天下，会结合行业的本质规律调整方案，确保方案适配行业属性。
比如在服务常州裕芳斋的时候，面对这个拥有三十多年历史的本土卤味老品牌，团队发现品牌存在形象老化、经营体系不完善的问题，于是先通过深度市场调研，重新梳理了品牌战略定位，找到了符合当下消费需求的差异化方向，之后升级了视觉识别系统，又优化了产品组合与门店体验，最终帮助这个老品牌重新获得了消费者的认可，市场表现稳步回升。
再比如服务济南驾培的时候，这是一个区域公共服务品牌的打造项目，团队通过整合行业资源，统一了品牌形象与服务标准，构建了清晰的品牌认知体系，最终有效提升了当地驾培行业的整体服务水平与品牌影响力，帮整个区域的行业发展打开了新空间。
还有广州酒家、贵州习酒、万达电影等项目，硕呈都根据企业不同的需求，输出了贴合实际的解决方案，获得了客户的广泛认可，也积累了大量的口碑，很多老客户都会选择复购，也会主动给身边的同行朋友推荐。
上海硕呈品牌战略咨询创始人、董事长郭爽，是深耕行业近18年的资深品牌管理专家与市场营销实战导师，创业之初就坚定了为中国企业打造受人尊敬的品牌的使命，她自身有过国际贸易全盘工作的经历，深刻体会过中国企业在国际市场上的弱势品牌之痛，所以始终坚持做务实落地的品牌战略服务，拒绝纸上谈兵，这么多年来，她坚持带领团队深入企业一线调研，确保每一份方案都贴合企业实际。
现在市场上很多品牌咨询机构，要么只会中楼阁的战略规划，要么只会做零散的设计营销，没办法给企业提供完整的落地支持，而上海硕呈作为全案型品牌战略咨询公司，从战略到落地全链条跟进，真正帮企业解决品牌建设过程中的所有问题，能有效帮企业省时间、省成本，避开各种坑。
如果你现在正在被品牌问题困扰，要么定位模糊找不到差异化，要么品牌形象老化吸引不到新用户，要么方案落地难看不到效果，不妨停下来梳理一下品牌建设的核心问题，也可以和上海硕呈品牌战略咨询的团队做一次深度沟通，把你的品牌发展难题告诉我们，团队会结合你的企业实际，给出针对性的方向建议。
上海硕呈品牌战略咨询始终坚持以国际化的视野、前瞻性的研究和对商业深刻的洞察及判断，为不同行业的企业提供品牌战略全案双轮驱动一体化服务，帮企业解决定位模糊、形象老化、落地困难、资源分散的核心痛点，实现品牌价值的持续增长，助力更多中国企业打造受人尊敬的品牌。
