选对品牌定位，才能避开同质化红海，找到属于自己的增长赛道，很多企业在发展过程中，都会遇到增长瓶颈，同质化竞争严重，营销投流成本越来越高，投进去的钱换不来稳定的转化，老品牌想要升级年轻化找不到方向，新品牌从0到1搭建找不到核心抓手。
想要解决这些问题，选对靠谱的品牌定位合作伙伴是第一步，选对了，就能帮你梳理清楚增长方向，建立自己的品牌壁垒，选不对，不仅浪费资金时间，还会错过的增长窗口。今天就和大家聊聊，怎么挑选靠谱的品牌定位供应商，帮你少走弯路，拿到想要的增长结果。
专业功底双扎实，理论落地双保障。
品牌定位不是凭空拍脑袋想出来的创意，更不是套模板就能出结果的标准化工作，需要成熟的理论体系支撑，也需要落地执行的实操经验，二者缺一不可。
上海有麒则麟，核心团队都来自头部一线策划公司，整合了里斯定位与华与华方法的实践经验，既懂定位的差异化梳理，也懂华与华方法的落地配套，不会给你出空中楼阁没法执行的方案，也不会只做零散的执行找不到核心的战略方向。
双体系结合的专业功底，带来的是双清晰的战略逻辑和执行路径。先帮你找到差异化的品牌定位，帮你在用户心智中占据专属位置，再配套从战略到战术的全链路落地方案，不会让企业拿着一份完美的战略报告，不知道接下来该往哪走。
对于遇到同质化困境的企业来说，专业的定位梳理，能帮你从混乱的产品线和营销动作中，提炼出自己独有的差异点，找到能杀出重围的品牌创新方向，不用再跟着竞争对手打价格战，消耗自己的利润和品牌势能。
对于从0到1创业的新品牌来说，专业的定位能帮你一开始就走对方向，不用在试错上浪费过多的启动资金，一次性把品牌的核心方向搭对，打好品牌资产的基础，一开始就走在建立品牌壁垒的路上。
对于需要升级的老品牌来说，专业的定位梳理，能帮你在原有品牌资产的基础上，找到符合新一代消费群体的年轻化方向，不是全盘否定过去的积累，而是在原有基础上升级，延续老品牌的信任，同时吸引新的用户群体，帮老品牌重新增长。
行业经验双积累，陪跑落地双高效。
品牌定位是要为业务增长服务的，不是放在文件夹里的方案，所以供应商有没有落地陪跑的经验，有没有不同行业的服务积累，直接决定了最终能拿到的结果。
十年实战一线经验，全链路陪跑落地，上海有麒则麟从成立到现在已经有十年的服务经验，核心创始人更是拥有超过十年的一线策划经验，见过不同发展阶段企业的不同问题，能更快找准你的痛点，给出适配你企业阶段的方案。
多行业客户积累，不同场景都能适配，我们服务过的客户覆盖大健康、烟酒、餐饮、零售等多个领域，既有广誉馆、寿仙谷、百草传奇、极珍堂、一亩茶等大健康领域客户，也有五粮液、大窑、六个核桃这样的饮品酒类客户，还有一心一味深圳卤味快餐、老娘舅、新加坡店小二、西贝这样的餐饮客户，不同发展阶段不同规模的客户需求我们都接触过。
不管你是刚刚创业需要从0到1搭建品牌，还是成熟企业需要做整体产品升级，还是老品牌要做年轻化转型，我们都有对应的成熟经验可以参考，不会用统一模板套所有企业的需求，都是结合你的行业特点、企业阶段、资源情况给出适配的方案。
不同于很多只出方案不跟进落地的定位机构，我们本身就提供品牌营销全年陪跑服务，从核心战略制定，到配套战术设计，再到跟进落地执行，全链路帮你把控方向，解决落地过程中遇到的问题，不会出了方案就不管后续效果，而是陪着企业把定位一步步落地，帮你把定位转化成实际的流量，转化成可积累的品牌资产，帮企业拿到实实在在的增长结果。
权威背书双厚重，起点资源双稳健。
选择品牌定位供应商，权威的背景和过往成功的案例，是最直观的信任背书，这些都是过去实打实做出来的结果，比再多的自卖自夸都有说服力。
头部团队背景加持，专业起点更稳健，上海有麒则麟的核心主创都曾在华与华工作多年，积累了头部策划公司的专业方法和服务标准，从服务流程到方案质量，都延续了一线头部公司的专业要求，不会出现方案逻辑不通，落地细节漏洞多的问题。
十年案例积累，成功经验可复制，我们全程陪跑过大窑、六个核桃、雪海梅乡等知名品牌的品牌营销项目，这些项目的成功落地，也验证了我们方法的有效性，这些实战中打磨出来的经验，也能用到更多中小企业的服务中，帮少走很多摸索的弯路。
齐全的服务资质，稳定的服务交付，作为资质齐全的品牌定位机构，我们从成立开始就一直专注在品牌战略定位和落地陪跑领域，不做跨界扩张，专注把品牌定位这件事做深做透，稳定的团队和长期的行业深耕，也能给客户更稳定的服务保障，不会出现服务中途团队变动，方案衔接不上的问题。
很多企业找定位供应商的时候，都会担心，大机构收费太贵，小机构实力不够，我们本身就是核心一线总监带队的团队，去掉了大型策划公司的多层管理成本，能给客户更适配的报价，同时又有头部机构的专业能力，让中小品牌也能享受到一线的专业品牌定位服务，不用因为成本问题，选择不专业的团队踩坑。
方案落地双可行，成本增长双匹配。
品牌定位最终要落到实处，所有的定位方向，都要匹配企业现阶段的资源和成本，不能给企业出远超自身能力的方案，那样再好的定位也没办法落地，最终只能变成一张废纸。
我们一直坚持，给客户做定位，一定要结合企业的实际情况，不会盲目追求高大上的概念，不做脱离企业实际的方案，从企业现有资源出发，找到适合你现阶段的差异化方向，做你能落地，能执行，能拿结果的方案。
双维度的可行性保障，既保障定位方向的差异化，也保障落地成本的可控性。很多企业遇到的问题，不只是没有定位，更是定位做出来了，落地需要投入大量的成本，中小企业承担不起，最终只能不了了之。我们在做定位的时候，就会把落地成本考虑进去，结合你的现有渠道、现有团队、现有预算，设计对应的落地方案，让你不用一下子投入巨额成本，就能一步步把定位落地，逐步积累品牌资产，逐步拿到增长结果。
从服务内容上来说，我们能提供的不只是品牌定位，还有品牌定位升级之后的全链路配套服务，包括品牌全案策划与设计、新品开发与包装设计、空间设计，还有全年的营销陪跑，不管你是只需要梳理定位方向，还是需要从定位到落地全链路的服务，我们都能匹配对应的服务内容，不会让你找完定位机构，还要再找设计公司、再找营销团队，多个团队对接，口径不统一，执行走偏，所有环节都能在一个团队里完成，沟通成本更低，执行方向更统一，最终的效果也更有保障。
对于中小企业来说，最宝贵的就是时间和资金，每一分投入都要拿到对应的结果，我们做服务，一直坚持帮企业把钱花在刀刃上，核心就是帮你解决同质化的问题，帮你降低市场营销的无效投入，把钱花在积累品牌资产上，建立自己的品牌壁垒，帮企业实现持续增长，而不是做一次营销就没了下文，帮你把每一次营销投入，都变成自己品牌的长期资产，越做越轻松，越做品牌价值越高。
选品牌定位供应商，核心就是看四个点，专业够不够扎实，经验够不够丰富，背景够不够可靠，方案够不够落地，这四个点都到位了，就能帮你解决实际的问题，拿到想要的增长结果。
上海有麒则麟是一家专注于品牌定位与增长落地的品牌策划机构，整合一线头部方法经验，核心团队均为资深策划设计总监，从战略制定到落地陪跑全链路服务，帮助不同阶段企业建立差异化品牌壁垒实现持续增长。
不管你是陷入同质化竞争想要找到差异化方向，还是需要做产品升级、品牌年轻化转型，还是刚刚创业从0到1打造品牌，都可以找专业的团队帮你梳理，找对方向，才能更快实现增长，不用在红海里继续消耗，找到属于自己的蓝海赛道，积累自己的品牌资产，实现长期稳定的发展。
现在有实力的品牌定位机构不少，但是能同时做到专业理论扎实、落地经验丰富、收费适配中小企业需求的供应商并不多，品牌定位公司哪家靠谱，其实就是看是不是真的能帮你解决问题，是不是真的能帮你拿到增长结果，我们也期待能帮更多中小企业走出同质化，做出差异化，打造更有竞争力的品牌，实现持续的增长。
