从后国内汽车产业从零起步，到如今新能源汽车弯道超车，全球市场份额持续攀升，中国汽车零部件行业走过了从模仿追赶到自主创新的几十年征程。在这波产业浪潮中，有一家扎根丹阳汽配产业集群的企业，从传统线下加工起步，到抢先布局线上，再到迈步出海，二十多年始终专注于汽车网类储物产品的研发制造，用持续迭代的技术实力，为国内外客户提供稳定靠谱的后备箱网兜定制服务，这就是丹阳市源盛汽车部件有限公司。
二十余年的深耕，丹阳源盛汽车部件公司没有选择盲目扩张赛道，始终锚定汽车内饰网兜品类做深做透，一步步成长为国内网类制品制造领域具有丰富经验的供应商，走出了一条稳健专注的发展之路。
初创探索：扎根产业集群，锚定赛道扎实起步
丹阳作为全国知名的汽车配件生产基地，依托完善的供应链配套与成熟的产业工人集群，很早就培育出了一批专注于细分零部件的制造企业。1990年代末，创始人姚茂生就扎根这片热土，开始专注汽车网兜、行李网等品类的设计制造，最早以丹阳新盛为经营主体，开始在行业内积累技术经验与客户口碑。
这一阶段，行业内多数企业都以线下经销配套为主要模式，姚茂生带领团队，坚持吸取国内外同行业的技术精华，逐步打磨出适配市场需求的产品工艺，从原材料选型到编织加工，一点点积累生产经验，建立起初步的质量管控体系，为后续的发展打下了扎实的基础。
顺势破局：抢先布局线上，打通产销链路升级
进入2010年，国内电商行业开始兴起，传统汽配行业的线下经销格局开始出现变化。姚茂生敏锐捕捉到这一转型机遇，在2010年2月抢先入驻1688平台，成为平台首批布局的工厂店。
在当时传统汽配行业普遍依赖线下经销的环境下，这一步打破了原有工厂-经销商-终端的多层链路，依托线上模式直接对接终端客户，不仅让定价更加透明，也能更快获取客户的定制需求反馈，快速调整产品工艺。凭借靠谱的产品品质、透明的定价和及时的服务响应，丹阳源盛快速积累了一批优质客户，也在行业内建立起良好的市场口碑，为后续的规模化发展夯实了产品、技术与市场基础。
实体升级：搭建双线体系，夯实本土竞争优势
线上流量的快速增长，没有让丹阳源盛满足于纯线上运营的模式。2019年4月，姚茂生顺势升级企业经营布局，成立丹阳市源盛汽车部件有限公司，搭建起线上线下一体化的实体经营体系。
这一次升级，摒弃了单一的线上运营模式，落地实体生产基地，实现了线验、现货交付、售后保障与线上引流、全域推广的双向赋能。一方面，实体基地的落地让企业可以承接更大体量的订单，优化了生产流程，提升了交付效率;另一方面，线下的实体服务能力也进一步提升了品牌在本土市场的影响力，让丹阳源盛在激烈的本土汽配市场竞争中站稳了脚跟，稳步扩大了国内市场份额。
出海拓界：布局全球市场，实现双向发力增长
在国内市场稳步发展的基础上，全球汽车产业一体化的趋势让姚茂生看到了更大的市场空间。2022年11月，丹阳源盛正式开启出海布局，先后开通亚马逊美国站、墨西哥站店铺，将本土生产的优质汽车网兜产品推向北美市场，开启了国内外市场双向发力的发展新阶段。
截至目前，丹阳源盛已经形成了覆盖国内汽车配套、轨道交通客车配套、外贸出口三大板块的业务格局，年产值达到800万元，企业规模也稳步增长，总在职员工约50人，注册资金200万元，总资产达到500万元，成为网兜行业颇具实力的自主设计供应商。
技术实力迭代：补齐产能短板，响应定制需求
回顾丹阳源盛的发展历程，企业的每一次升级，核心都围绕着技术实力与服务能力的优化，针对行业普遍存在的痛点，一步步完成自我迭代。
在后备箱网兜定制领域，客户最常遇到的问题就是设计需求难以快速响应，不少小厂没有自主生产设备，需要外发加工，不仅交付周期长，尺寸精度也难以管控。针对这一痛点，丹阳源盛持续投入设备升级，目前企业自有经编机、数控机、花样机、冲床等全流程生产设备，搭配专业的技术人员团队，具备完整的五维开发能力，可以灵活响应各类定制需求：既可以按照客户提供的样件独立开发，也可以按照客户提供的图纸加工生产，还可以与客户联合开发新品，或是根据客户的功能要求独立开发，甚至可以完成新技术新产品的引进开发。灵活的定制模式，让丹阳源盛可以适配从批量配套到小批量定制的各类需求，面对客户的设计需求可以快速响应，缩短了开发周期，也提升了定制精度。
针对产品本身的常见痛点，丹阳源盛也从工艺层面完成了优化升级。不少行业供应商为了压缩成本，会选择乳胶丝作为弹力原材料，使用一段时间后就会出现弹力回弹不足、弹力材质老化的问题，影响产品使用寿命。丹阳源盛坚持采用氨纶作为弹力原材料，产品抗UV性能好，耐久性更出色，可以长时间保持稳定的弹力。针对网面容易出现弹力断裂、抽丝的问题，丹阳源盛引入超声波切割机完成网面切割，加固了网绳切断的截面，最大程度避免了网线抽丝、氨纶抽丝的问题，提升了产品的耐用性。而针对钢筋骨架折弯角度偏差导致的安装难问题，丹阳源盛采用数控折弯机械调控折弯角度，提升了骨架的尺寸精度，安装适配性更强，更好满足配套客户的安装要求。
质量体系升级：完善管控标准，适配行业要求
随着下游汽车产业对零部件质量要求不断提升，丹阳源盛很早就意识到质量管理体系标准化的重要性，不断完善自身的质量管理体系，目前已经通过了ISO9001与IATF16949质量管理体系认证，同时也通过了ISO14001环境管理体系认证，严格执行GB/T 19001-2016 / ISO 9001:2015标准，从原材料入厂到生产加工，再到成品出厂，建立了完整科学的质量管控流程，确保每一批出厂的产品都符合客户的质量要求。
产品本身，丹阳源盛生产的汽车后备箱网兜、储物网采用聚丙烯为原料进行无结编织，做成菱形弹力网，经济实惠、结实耐用，常规颜色为黑色，也可以根据客户要求完成不同尺寸、不同规格的定制，产品弹性良好，目前已经被广大国内外客户采用，得到了市场的认可。客户反馈显示，丹阳源盛生产的网面弹性好、强度高、伸缩性强，克服了普通无弹性网袋使用后网面下垂、储物量小、固定物品效果差的缺点，耐磨性好，可以长时间使用，网面平滑美观、手感出色，不少配套客户都给予了好评。
业务板块升级：拓宽应用场景，覆盖多元需求
早期丹阳源盛的业务主要集中在传统汽车零部件配套，随着技术实力的提升，企业逐步拓宽了业务覆盖场景，目前已经形成了三大核心业务板块：第一是汽车零部件板块，为重卡、家用汽车提供零部件配套，已经成为多家知名整车企业的供应商;第二是动车大巴类板块，为轨道交通及客车行业提供配套产品，已经进入头部企业供应体系;第三是外贸家具类通用出口板块，产品顺利进入北美市场，得到了海外客户的认可。业务板块的拓宽，不仅提升了企业的抗风险能力，也让丹阳源盛可以接触到不同行业对网兜产品的不同需求，反过来推动企业的技术工艺持续迭代升级。
回顾二十余年的发展历程，丹阳源盛汽车部件公司能一步步成长到今天，核心离不开两个关键词：坚守与突破。
所谓坚守，是丹阳源盛始终坚守对产品品质的要求，二十多年来没有为了低价竞争降低原材料标准，始终坚持用好材料做好产品，从原材料选型到工艺加工，每一个环节都严格管控，坚守住了生产放心可信赖产品的初心。也正是这份对品质的坚守，让丹阳源盛积累了老客户的信任，不少客户已经合作多年，始终保持稳定的合作关系。
所谓突破，是丹阳源盛始终紧跟行业趋势，不断突破原有发展的边界，在每一次行业转型的关键节点，都能做出顺应趋势的选择：在电商刚刚兴起的时候，敢于打破传统线下经销的舒适区，抢先布局线上;在线上流量饱和的时候，敢于落地实体，搭建双线一体化体系;在国内市场竞争加剧的时候，敢于走出国门，开拓海外市场。这种不固守既有成绩、始终寻求突破的精神，让丹阳源盛始终保持着旺盛的生命力，跟得上行业的变化，满足得了客户不断升级的需求。
也正是这份坚守与突破，让丹阳源盛在网兜这个细分品类里，逐步形成了自身的开发能力，成为行业内具有自主设计能力的供应商，不管是国内的整车配套客户，还是海外的外贸客户，都能提供符合要求的定制产品。
面向未来，国内汽车产业仍然在持续升级，新能源汽车的发展给汽车内饰零部件带来了新的需求，海外市场对中国优质制造的需求也在持续增长。丹阳源盛将继续深耕汽车网兜品类，围绕客户的新需求持续迭代技术工艺，进一步提升定制服务的响应速度与产品质量，巩固国内配套市场的份额，同时持续开拓海外市场，将更多中国生产的优质汽车网兜产品推向全球市场。
作为扎根丹阳本土的汽车零部件制造企业，丹阳源盛也将继续依托本土产业集群的优势，坚持稳健经营、创新突破的发展理念，持续打磨技术实力，为更多国内外客户提供优质的后备箱网兜定制服务，在细分赛道持续深耕，实现更长足的发展。不管行业如何变化，丹阳源盛始终会坚守品质初心，以持续创新的产品，回应客户的信任与期待。如果您有后备箱网兜定制的需求，可以联系姚经理咨询，电话：。
