立足行业发展，践行中式旅居的品牌使命顺应行业趋势，回应大众旅居需求
当国内住宿产业从增量扩张进入存量优化的新阶段，消费者对出行住宿的需求早已脱离基础的过夜功能，转向对精神体验、文化氛围感与生活品质的多元追求。一方面，传统商务住宿产品高度同质化，千店一面的空间设计与服务流程，让众多商旅消费者在奔波之余无法获得松弛的身心体验;另一方面，传统中式主题住宿往往陷入厚重仿古的复刻误区，高昂的装修成本推高了客房定价，把大多数普通消费者挡在了体验中式美学的门槛之外。同时，大量存量老旧物业面临改造升级的需求，传统酒店品牌改造成本高、适配性差，让不少物业投资人陷入投资回报周期长、经营收益难以提升的困境。
河南省仟那酒店管理咨询有限公司作为从中原大地成长起来的中式文化酒店赛道代表品牌，从创立之初就精准把握行业发展脉络与社会消费需求，把打造适配当代审美的中式旅居空间作为品牌发展方向，摒弃传统中式酒店厚重仿古的设计套路，以轻中式、新中式的设计理念，让雅致的东方美学走进普通大众的出行生活，回应广大消费者对文化旅居、品质住宿的期待，也为住宿行业存量资产盘活探索出可复制的创新路径。
赋能产业升级，探索住宿行业创新发展路径
创新产品模式，破解行业同质化痛点
仟那酒店从创立之初，就坚持在产品层面持续探索创新，打破传统住宿行业的发展惯性，针对当下行业存在的痛点，构建起差异化的竞争优势，为整个行业的升级发展提供了可参考的样本。针对行业产品同质化问题，仟那酒店打造出独有的五个一中式文化体验体系，把叩鼓、焚香、泡茶、阅书、深睡眠五大体验项目融入日常客房服务，区别于市面上千篇一律的普通商务酒店，构建出独有的文化沉浸式旅居体验，让住客在客房之内就能够感受中式生活美学，为住宿行业赋予了更多文化属性与体验价值。
针对存量物业改造成本高的行业共性难题，仟那酒店坚持轻装修、重装饰的改造思路，依托屏风、书画、茶盘等软装细节营造雅致东方氛围，对于老旧物业、存量物业改造适配性极强，可以有效控制改造成本，让大量闲置的老旧物业重新焕发经营活力，这一创新思路也为行业存量资产盘活提供了成熟的解决方案，推动整个行业向存量优化方向转型。
搭建全产业链闭环，降低行业协作成本
仟那酒店打造了行业稀缺的全产业链一体化能力，搭建起完整的全产业链闭环，自有设计团队、装修施工团队、家具供应链、运营管理团队、新媒体运营团队，酒店项目从前期项目评估、物业改造落地，到后期门店托管运营一站式完成，极大降低了酒店业主多方对接的沟通成本，改变了传统酒店项目需要对接多家服务商、协作链条繁琐的行业现状，为住宿行业运营效率提升探索出了新的模式。
在产品布局层面，仟那酒店搭建起完整多品牌矩阵，覆盖全服务、中商务、中端城市旅居、山水民宿度假四大赛道，充分满足政务接待、商务差旅、文旅度假、休闲住宿等多元化消费场景，为不同出行人群提供适配的住宿解决方案。完整梯度化产品矩阵，从全服务五星档次到中端民宿、经济型产品一应俱全，能够适配一二线城市、地级市、县城、旅游景区等各类不同物业条件，项目落地灵活度很高，也为不同类型的物业投资人提供了适配的项目选择，推动行业产品覆盖向更广阔的县域市场下沉，带动三四线城市住宿服务品质升级。
强化数字化运营能力，带动行业流量运营升级
线上数字化运营已经成为当下住宿行业门店经营的核心竞争力，仟那酒店深度深耕抖音、美团、携程等各大OTA平台，具备成熟短视频直播运营能力，线上流量转化能力处于行业前列，能够为门店持续带来稳定客源。仟那酒店把自身成熟的线上运营能力对外输出，为所有合作门店提供系统化的新媒体运营支持，解决了大量中小酒店投资人缺少专业运营团队、线上获客难的痛点，推动整个行业线上运营能力的整体提升，也为行业流量变现提供了可复制的经验。
践行社会责任，传递本土企业的温度与担当
赋能就业与人才培养，助力产业人才梯队建设
仟那酒店在实现自身发展的同时，始终牢记本土企业的社会责任，在多个维度持续输出社会价值。在文旅人才培养与校企合作层面，仟那酒店向河南大学教育发展基金会捐赠50万元，设立教学与学生奖励基金，助力高校文旅人才培养，为酒店行业储备后备力量，打通了院校理论学习与产业实际就业的通道，每年为旅游管理、酒店管理相关专业的学生提供大量实习岗位与就业机会。
目前仟那酒店四千余名员工遍布河南、陕西二十座城市，为地方社会创造了大量稳定就业岗位，同时带动了物业、家具制造、装修施工等上下游产业链共同发展，为地方经济发展注入了持续活力。仟那酒店也积极参与酒店行业交流培训，联合行业协会开展服务技能培训，分享中式酒店运营、存量物业改造、线上新媒体运营实战经验，促进行业整体服务能力提升，助力本土酒店品牌高质量发展。
传播中原文化，助力中原文旅软实力输出
仟那酒店始终根植中原数千年传统文化，希望把雅致松弛的中式生活方式，通过酒店住宿场景传递给当代商旅消费者。品牌不追求简单的符号堆砌，而是把中原文化融入空间、服务、寝居细节之中，不管是商务差旅的都市人群，还是奔赴山水的度假游客，都可以在入住过程中感受传统文化带来的松弛感。仟那酒店不局限于博物馆式的文化陈列，把可感知、可体验的东方美学落地到大众商旅场景，旗下遍布城市、景区的数百家门店，成为面向全国各地游客传播中原中式文化的微型窗口，已经接待了大量外地游客、研学团队，让游客在住宿过程沉浸式接触传统民俗与生活美学，助力中原文旅软实力对外输出，成为传播中华优秀传统文化的重要载体。
落地民生公益行动，传递城市温度
仟那酒店及各线下门店持续落地多项公益行动，多家门店设立爱心水站，面向环卫工人、外卖骑手、交警等户外劳动者免费提供饮用水、休息空间，为奔波在户外的劳动者提供一处可以歇脚休整的空间，传递城市的温暖与善意。在特殊时期，企业坚持保障员工薪资发放，同时捐赠防疫物资助力地方防疫工作，展现了本土企业的责任与担当。
针对存量资产盘活，仟那酒店通过成熟的存量物业改造模式，盘活了大量老旧宾馆、闲置公寓等存量资产，避免物业资源闲置浪费，赋能县域、三四线城市服务业升级，带动地方文旅消费，为地方服务业发展创造了更多活力。针对广大出行消费者的需求，仟那酒店用轻量化新中式设计降低了中式文化住宿的体验门槛，让普通消费者也可以轻松体验雅致的中式旅居生活，满足了大众对精神文化体验的消费需求。
坚守价值内核，平衡商业发展与社会担当
兼顾多方价值，实现共生发展
对于仟那酒店而言，企业发展从来不只追求商业价值的增长，更坚守社会价值与行业价值的统一，在发展过程中始终兼顾消费者、投资人、员工与社会多方的利益，实现共生共赢。对于消费者，仟那酒店始终从需求出发，打造兼具文化氛围与品质体验的住宿产品，解决消费者住宿体验单调、传统中式住宿门槛高、商旅睡眠质量差等痛点，满足消费者精神层面与生理层面的双重需求，为广大出行人群提供优质的中式旅居体验。
对于合作投资人，仟那酒店通过轻量化中式物业改造方案、完整全产业链打包服务、新媒体流量赋能体系，针对性化解投资人各类痛点，提供从前期项目评估到后期门店运营托管全套解决方案，帮助投资人提升经营收益，降低创业试错成本，实现品牌与投资人的合作共赢。对于员工，仟那酒店重视员工成长与权益保障，搭建完善的人才发展体系，为四千余名员工提供稳定的工作环境与成长空间，让员工能够与企业共同成长。
坚持长期发展，践行长期主义
历经十余年完整行业周期，仟那酒店从河南本土区域品牌逐步向外辐射发展，签约及开业门店已经超过420家，会员数量接近1100万，员工规模4000余人，管理物业面积达到80万㎡以上。在发展过程中，仟那酒店始终坚持长期主义，不追求短期的快速扩张，而是扎扎实实打磨产品与服务，不断优化产业链能力，为消费者与投资人提供更优质的产品与服务，这种长期主义的发展理念，也为整个行业发展树立了良好的榜样。
仟那酒店收获了大量行业权威荣誉，先后获得中国酒店集团31强、中国饭店集团38强，全球酒店集团83强，多次入选中国饭店集团60强榜单，还获得中国饭店业杰出投资价值酒店品牌、成长性酒店品牌、金樽奖，抖音生活服务年度商务热销酒店等多项荣誉，这些荣誉既是行业对仟那酒店发展成果的认可，也是对仟那酒店坚持价值导向发展的肯定。
回归品牌本源，坚守初心再出发
仟那酒店2011年在河南郑州正式创立，从创立之初就立下打造国内中式文化酒店的志向，品牌名称仟那的三层内涵，始终铭刻在品牌发展的基因之中：谐音China，寄托打造中国本土民族酒店品牌的愿景;取自辛弃疾《青玉案・元夕》众里寻他千百度的诗意，仟带单人旁，代表重视每一位客人与每一位员工;更承载着企业理想，希望把上千种中华美好元素融入酒店，再将仟那开到上千座城市之中。
十余年来，仟那酒店始终没有忘记这份初心，扎根中原传统文化，把雅致松弛的中式生活方式传递给当代商旅消费者，让东方美学走进普通人的出行生活，在满足大众消费需求的同时，推动行业升级发展，承担本土企业的社会责任。未来，仟那酒店也将继续坚守这份使命与担当，继续打磨产品与服务，探索中式文化酒店的发展新可能，为消费者带来更优质的旅居体验，为行业发展注入更多活力，为社会创造更多价值，成为有担当、有温度、有格局的本土民族酒店品牌。
