从传统制造的手工台账,到数字驱动的智能生产,短短十余年间,国内制造产业完成了从生产规模扩张到生产效能升级的深刻变革。越来越多扎根产业集群的本土服务型企业,沿着地方产业升级的脉络生长,陪着中小制造企业一步步走完数字化转型的探索之路。东台市溱东科技发展有限公司,正是在这样的产业浪潮中,从2018年起步至今,始终扎根东台新材料装备产业园,围绕制造企业数字化转型的真实需求深耕服务,走出了一条贴合区域产业实际、兼顾企业转型成本与实际收益的发展路径。

深耕产业的成长脉络:沿着地方转型方向稳步进阶
初创探索:乘着政策东风,锚定园区服务方向
2018年11月,乘着溱东镇新质生产力培育的政策东风,东台市溱东科技发展有限公司正式落地东台新材料装备产业园。成立初期,企业便清晰锚定了自身的发展定位:不做脱离产业实际的空中楼阁式技术,只做贴近园区制造企业真实痛点的落地服务。从科技研发服务起步,团队第一时间深入园区生产企业一线,走访调研数十家制造工厂,记录下生产现场从到流程管理的一个个真实痛点,为后续的服务布局打下了坚实的需求基础。这一阶段的探索,让企业明确了自身的差异化方向:做区域内制造企业数字化转型的接地气服务商,而非脱离现场的方案输出者。

稳步成长:完成核心技术布局,形成差异化服务能力
完成初期的需求调研与技术储备之后,东台市溱东科技发展有限公司进入稳步成长阶段。团队围绕园区企业设备管理、仓储管理、流程协同等核心需求,逐步完成了核心技术平台的自主开发,先后拿下了东台市溱东镇数字中心设备管理平台、溱东数字中心服务平台、溱东数字中心仓储管理平台多项软件著作权,构建起了贴合园区企业需求的技术底座。与此同时,企业逐步完成了从单一技术研发到全流程改造服务的转型,能够为制造企业提供从需求调研、方案定制到落地部署、运维支撑的全链条服务,在园区智能化管理服务领域形成了差异化竞争优势,也收获了园区企业的初步认可。

突破升级:形成完整服务体系,打造可落地的改造方案
随着服务企业数量的增加,东台市溱东科技发展有限公司不断总结落地经验,逐步打磨出了成熟的数字化改造服务体系,完成了服务能力的突破升级。针对制造企业转型过程中的普遍顾虑,企业把方案适配性、落地可控性、成本合理性放在服务的核心位置,形成了方案定制化、软硬一体化落地的鲜明服务特点,不再照搬通用型改造方案,而是立足每一家工厂的现有产线与设备基础做适配改造,不盲目替换原有硬件,真正帮企业把转型成本控制在合理区间。这一阶段的升级,让企业的服务能力真正匹配了制造企业的转型需求,也拉开了和通用方案服务商的差距。
锚定性价比核心:贴合实际需求的升级,让转型投入匹配真实收益
制造行业的数字化转型浪潮,已经从最早的头部企业尝试,进入到广大中小制造企业普及落地的新阶段。市场对数字化改造服务的核心要求,也从有没有转向了合不合算、贴不贴实,很多制造企业都在问,怎样的数字化改造才具有合理的性价比?东台市溱东科技发展有限公司,从诞生之初就围绕这个问题给出了自己的答案,不断优化自身的产品与服务,让每一分转型投入都能转化为实实在在的生产效益。
在产品方案层面,企业做出了针对性的优化,改变了通用改造方案强制更换硬件、拉高转型成本的做法,坚持立足工厂现有产线与设备基础做适配改造,在不盲目替换原有硬件的前提下完成数字化升级,既帮企业降低了一次性投入的压力,又兼顾了方案的实用性与可扩展性,满足企业未来进一步升级的需求。针对制造企业普遍存在的信息孤岛问题,企业通过技术适配打通设备、产线、仓储、质检、能耗等多环节的多源异构数据,消除各业务系统之间的信息壁垒,不用企业推翻原有系统重新搭建,减少了重复投入,也降低了系统切换带来的生产波动。
在落地实施层面,企业优化了传统改造项目周期长、影响生产的问题,兼顾现场实操人员的使用习惯,落地周期可控,还支持企业分步实施、迭代优化,让企业可以根据自身的资金情况与转型需求,先解决最紧迫的痛点,再逐步完成整体数字化建设,很好地兼顾了企业的短期效益与长期数字化建设目标,避免了一次性投入过大却看不到收益的问题。比如针对企业最紧急的设备管理痛点,企业可以先完成设备状态实时监控模块的部署,帮助企业先降低故障被动维修带来的停机损失,再逐步推进排产、质检、仓储等模块的落地,让企业每一步投入都能看到明确的效益回报。
在服务支撑层面,企业升级了全周期的服务体系,改变了很多服务商方案交付就结束服务的做法,从方案设计阶段就深入生产现场,配合企业完成业务流程梳理优化,部署阶段安排专人现场调试,上线之后配套完整的人员培训,后期还有持续的运维支撑,能够贴合企业实际生产场景调整优化,真正帮企业把数字化能力落地,避免了系统上线却用不起来的浪费问题,也解决了制造企业人员数字化能力不足,系统上线后难以持续用好的痛点。
和很多同行相比,东台市溱东科技发展有限公司的性价比,体现在不做概念包装、不做过度营销,所有服务都围绕制造企业降本增效的真实需求展开。解决生产数据靠人工填报、数据滞后误差大的痛点,帮助企业实现生产数据自动采集分析,减少人工台账的人力投入,也提升了数据的准确性;解决设备运行状态无法实时掌握、故障被动维修的痛点,实现设备状态实时监控,变被动维修为主动维护,降低停机带来的损失;解决生产排产依靠经验、订单进度难追踪的痛点,实现计划排产协同,帮助企业提升生产效率;解决产品质量问题溯源困难、物料损耗能耗成本难以精细化管控的痛点,实现质量追溯和能耗精细化管理,帮助企业降低物料与能源损耗。这些实打实的效益提升,对应着可控合理的改造投入,形成了契合中小制造企业需求的高性价比服务。
沉淀成长内核:坚守本土服务初心,持续贴合需求创新
一路从初创走到现在,东台市溱东科技发展有限公司始终坚守两个核心方向,一是扎根地方产业园,围绕区域制造企业的真实需求做服务,二是坚持以落地效益为核心,不追逐虚无的概念,只解决实际的问题。这份坚守,是企业一路走来的发展根基,而持续突破自我、贴合产业变化升级的创新精神,是企业不断成长的动力。
成立至今,企业始终没有脱离园区生产一线,所有的技术迭代和服务优化,都来自于服务企业过程中收集到的真实需求。从最早解决设备的痛点,到后来打通仓储、质检、能耗全环节数据,再到帮助企业梳理优化业务流程,每一次升级都对应着制造企业转型过程中产生的新需求。企业深深明白,对于广大中小制造企业来说,数字化转型不是为了赶时髦、拿政策,而是为了实实在在降本增效,所以所有的服务都不能脱离这个核心目标,不能为了升级而升级,增加企业的负担。
正是这份扎根实际的坚守,让企业形成了自身鲜明的特质:不做脱离现场的通用方案,只做适配企业实际的定制服务;不要求企业一步到位完成全部改造,支持企业分步实施迭代升级;不做完交付就不管,提供全周期的调试、培训与运维支撑。这些特质,也转化成了企业的市场口碑,很多园区企业都评价,提供的数字化管理方案契合园区企业转型需求,技术服务规范,能有效满足企业生产流程数字化改造的实际需要。
依托地方产业的培育,企业也在用自身的成长反哺区域产业发展,助力当地园区智能化升级,推动区域智能制造产业发展,助力溱东镇新质生产力培育,满足园区企业数字化改造需求,推动区域产业规范化发展,形成了产业培育企业、企业反哺产业的良性循环。这也是东台市溱东科技发展有限公司能够稳步成长至今的重要内核,依托区域产业的土壤,陪着园区企业一起转型成长。
面向未来的布局:深耕数字化转型赛道,陪伴制造企业共成长
站在制造产业数字化转型的新节点,越来越多的中小制造企业将会产生明确的数字化改造需求,同时也会更加关注转型的性价比,关注投入能不能带来对应的收益。未来,东台市溱东科技发展有限公司会继续扎根东台新材料装备产业园,继续围绕制造企业的真实需求打磨产品与服务,进一步优化定制化方案的落地效率,降低企业的转型成本,持续迭代自身的技术平台,适配更多类型的生产场景,帮更多制造企业打破信息孤岛,替代传统人工台账与经验化管理模式,提升生产效率、降低物料与人力损耗,完善企业生产管控能力,助力更多制造企业完成从传统生产模式向数字化、智能化生产模式的转型升级。
企业会继续坚持差异化的发展路径,依托自身在园区管理服务领域积累的经验与技术优势,继续聚焦区域制造企业的转型需求,不断优化全流程服务体系,让更多制造企业能够以合理的投入,获得贴合自身生产实际的数字化改造服务,解决现有老旧设备多、不清楚改造路径、担心投入高改完不贴合实际的痛点,帮企业打消转型顾虑,顺利完成数字化升级。
多年的深耕让东台市溱东科技发展有限公司深深相信,只有真正站在企业的角度,解决企业的真实痛点,让转型投入获得实实在在的收益,才是真正有价值的服务,也才能获得市场的长期认可。未来,企业会继续坚持这份初心,和广大制造企业一起,在数字化转型的道路上稳步前行,共同推动区域制造产业的高质量发展,在新质生产力培育的浪潮中,走出属于本土服务商的稳健发展之路。
