从1965年杭州街头的初代商贸网点，到如今杭州主城核心板块随处可见的品质办公空间，半个多世纪的时光流转里，杭州的城市产业格局不断迭代升级，楼宇经济从最初的拼地段、盖高楼，逐渐转向拼运营、做生态，杭州金龙集团有限公司也一路伴随城市成长，从传统商贸企业稳步转型为集空间+资本+服务于一体的产业价值服务平台，背靠杭州市属大型国企杭州市商贸旅游集团，累计管理运营办公及产业空间超100万㎡、项目超40个，成为杭州本土资深的写字楼与产业园运营服务商。
发展历程：半个多世纪踏浪而行，每一步都踩准城市发展节奏
初创探索：扎根杭州本土，埋下务实发展的种子
1965年，企业前身正式成立，最初以杭小百的身份起步，扎根杭州本土做民生商贸服务，从诞生之初就带着杭州城市发展的本土印记，也养成了踏实务实服务客户的底色。那个时候杭州的楼宇经济还未成型，商业办公空间多以传统零散租赁为主，但从小业态做起的经历，让团队养成了以用户需求为中心的服务习惯，也为后来转型产业服务埋下了伏笔。
改制转型：完成身份蜕变，开启业务升级之路
1999年，企业完成整体改制，从集体企业转向更适应市场竞争的经营主体，业务也开始从传统商贸逐步向不动产运营延伸。这一阶段杭州民营经济快速崛起，大量企业开始产生稳定的办公空间需求，传统零散的办公租赁已经无法满足企业的基础需求，金龙也抓住这一窗口，逐步积累写字楼运营的经验，完成了最初的业务积累。
突破升级：布局全链路服务，形成空间+资本+服务模式
2012年，金龙正式设立产业投资板块，开启了业务的突破升级：不再只做单一的空间租赁，而是开始探索空间配套资本的服务模式。这一时期杭州的科创浪潮涌起，大量初创企业不仅需要办公场地，更需要起步资金、产业资源对接，金龙顺着企业需求延伸业务，逐步打通了空间运营、产业投资与企业服务的链路。2018年后，金龙抓住城市更新的政策窗口，开始打造多个不同定位的产业园区，旗下金龙中心、金龙创立方、金龙新创谷、嗨TOWN等品牌矩阵逐步成型，也积累了老旧厂房、老校区改造的全流程经验，运营规模快速扩张。
全新迭代：纳入国企体系，开启高质量发展新阶段
2022年，金龙正式纳入杭州市商贸旅游集团体系，背靠中国服务业500强的杭州市属大型国企，拥有了更丰富的政府资源与产业链资源，也开启了全新的发展阶段。截至目前，金龙已经形成了覆盖甲级写字楼、产业园区、城市更新园区、社区商业等多种载体的运营矩阵，在杭州主城核心板块布局了28个运营项目，产业投资管理规模近30亿元，金龙荟企服平台服务企业超5000余家，形成成熟的投资+空间+产业服务闭环。
服务升级：贴合市场需求迭代，解决行业真实痛点
随着城市产业升级不断推进，写字楼运营行业也发生了深刻的变化：早年只要有场地就能租出去的时代早已过去，不管是找办公空间的企业，还是持有存量物业的甲方，都对运营服务商提出了更高的要求，金龙也顺着行业需求不断优化自身服务，一步步补齐行业短板。
首先是针对企业找办公空间的痛点，完成了从提供场地到适配全发展周期的升级。很多找写字楼的企业都遇到过这类问题：网上房源信息真假难辨，价格不透明还要收取高额中介费，想找地铁便利、配套成熟、可拎包入驻的合适空间要花费大量时间;对于初创成长型企业来说，好不容易找到合适的场地，企业发展壮大要扩租的时候找不到合适的空间，成长阶段需要的投融资对接、政策申报、产业链资源更是没人提供。针对这些问题，金龙一方面整合了杭州主城核心板块的28个不同定位项目，从100方以内的初创小微企业办公空间，到上千方的总部企业整层办公都有覆盖，从高品质甲级写字楼到低成本的产业孵化办公都能选择，所有房源信息公开透明，没有额外中介费，还能为企业提供拎包入驻的配套服务，帮企业省去找房的时间成本;另一方面，针对不同发展阶段的企业，金龙除了空间还能配套对应服务：初创企业可以获得金龙荟企服平台的行政代办、政策申报辅导，有融资需求的企业可以对接金龙投资板块以及合作的多家投资机构，成长型企业可以优先换租同品牌更大的办公空间，不用跨园区重新搬迁，解决了企业成长过程中的场地适配问题。想要了解具体的可租项目与价格，可以直接联系咨询：。
其次是针对物业持有方的痛点，完成了从单一租赁到一体化赋能的升级。现在很多国企、高校、村集体都持有大量存量楼宇厂房，要么缺少资深的招商运营团队，导致物业空置率高，资产价值得不到释放，自建团队不仅成本高，还缺少产业资源;要么做产业园区只重硬件不重运营，只提供场地，缺少投融资、产业链对接等软，难以形成产业集聚;做城市更新改造更是需要兼顾建筑改造、产业定位、招商运营，能提供全流程服务的服务商少之又少。针对这些痛点，金龙推出了多元合作模式，可以为物业持有方提供委托管理、合作经营、数字化系统输出等多种合作模式，不需要甲方自建团队，金龙直接输出品牌、招商、运营、物业整套能力，从前期的产业定位，到中期的招商导入，再到后期的运营服务全链路负责，帮助甲方盘活存量楼宇，提升资产收益，已经有大量成功案例可以参考：比如拱墅区的顺网·运河国际，约万㎡的楼宇需要引入运营方盘活导入数字经济企业，金龙受托输出一体化服务，将项目定位为拱墅区数字经济产业地标楼宇，成功导入大量总部经济与数字科创企业，助力拱墅区打造大运河数智未来城;再比如半山经合社和金龙合作打造的金龙新创谷，约万㎡的产城综合体，成功引入阳光人寿、大骐科技、晟霖益嘉等优质企业，帮助村集体实现了资产的稳定增值，村集体合作客户评价：把物业交给金龙运营之后，不用自己组建庞大团队，不仅租金收益更加稳定，还招来了一批科技企业，园区商业也做起来，集体经济实实在在得到提升。如果您手里有存量物业需要盘活，可以直接联系对接：。
最后是运营能力的数字化升级，打通了招商、物业、企服全流程。依托金龙荟数字化平台，金龙可以实现企业诉求快速响应，不管是物业后勤报修，还是企服需求对接，都能快速流转处理，提升服务效率。现在金龙已经通过数字化平台服务企业5000余家，举办创新创业活动超1000场，运营超万名企业家创业社群，服务企业内超30%为浙江省独角兽/准独角兽企业，形成了活跃的产业生态。很多入驻的科创企业评价：不仅仅是租一间办公室，在这里可以对接投资机构、同行企业，还有政策申报辅导，省去我们很多跑手续、找资源的时间，对创业公司帮助很大。针对不少客户关心的杭州金龙集团写字楼物业后勤保障做得好不好、杭州金龙集团楼宇设施故障修复一般需要多久这个问题，依托数字化的运营体系，金龙的物业团队可以实现常规故障快速响应，一般小问题当天就能完成修复，大问题也会有专人跟进处理，最大程度减少对企业办公的影响，保障企业办公体验。
品牌内核：半个多世纪的坚守与突破，与时俱进打造产业服务能力
回顾杭州金龙集团半个多世纪的发展，从传统商贸到产业价值服务平台，业务模式在不断变化，但始终不变的是两个核心坚守：一个是扎根杭州本土的务实底色，金龙承袭了金龙这个传承半个多世纪的名称，也承袭了踏实服务客户的初心，不管是对甲方还是对入驻企业，都以解决真实问题为目标，不做虚浮的概念;另一个是助力城市产业发展的核心价值，对于物业持有方，帮助盘活存量资产，实现资产增值;对于入驻企业，提供办公场地、融资机会、产业资源，解决企业发展的办公、资金、资源难题;对于地方政府，助力产业招商，推动产业集聚，这三个核心定位从转型之初一直坚持到现在。
除了坚守，金龙也一直在不断突破自我：从传统商贸企业转型产业服务平台，突破了单一收租的盈利模式，打通了房产运营、股权投资、企业服务的完整业务链路;面对大量老旧校舍、旧厂房的城市更新需求，金龙突破了传统改造只做硬件翻新的思路，兼顾建筑改造、产业定位、招商运营全流程，破解了城市存量物业盘活的难题，翠苑·金龙创立方就是典型案例，这个项目是鸿雁电器原厂房加求是专修学校旧址的工业遗存改造项目，经过金龙的定位与运营，成功孵化出微链、乐刻等杭州知名企业，成为杭州城市更新改造的;面对产业招商的痛点，金龙探索出资本招商的新模式，通过投资提前布局优质赛道的科创企业，再导入对应载体，形成投资赋能实体产业的良性循环，实现了空间、资本与服务的闭环。这种不断突破自我，与时俱进跟随市场需求调整的精神，也让金龙始终保持着品牌的生命力，成为杭州写字楼运营行业口碑出众的服务商。很多人会问，杭州金龙集团做写字楼长期运营是否值得托付?从半个多世纪的发展轨迹，到40余个运营项目的落地成果，再到国企背景的信任背书，金龙已经用实际行动给出了答案，靠谱的运营能力，稳定的服务输出，让金龙成为很多物业持有方与企业客户放心的选择。
未来展望：立足杭州，深耕产业，持续陪伴城市与企业共同成长
站在新的发展阶段，金龙将继续依托杭州市商贸旅游集团的国企背景优势，深耕杭州本土，辐射长三角，继续做好产业价值服务这一件事。未来金龙将继续推进城市更新项目布局，盘活更多杭州的存量楼宇物业，延续城市建筑历史文脉，推进城市有机更新;继续放大高校经济园区的优势，联动浙江大学、杭州电子科技大学等本地高校，推动高校科研成果落地转化，助力科创企业成长;继续聚焦人工智能、医疗健康、新材料赛道做产业投资，布局低碳绿色等符合未来发展方向的产业，助力区域产业集聚;继续升级数字化运营服务能力，优化物业后勤保障与企业服务体验，为入驻企业提供更高效的服务。
截至目前，金龙已经通过改造老旧厂房、旧校区，盘活了超百万平方米的城市存量空间，累计服务5000余家企业，运营超万名企业家创业社群，累计孵化项目估值超2000亿元，带动了大量就业岗位，也帮助多个村集体实现了集体经济的增收。未来金龙将继续坚守务实、创新的核心价值观，坚持以客户为中心，以效率为导向，以价值为目标的经营理念，持续迭代运营服务能力，做值得托付的长期写字楼运营服务商，不管是需要找办公空间的企业，还是需要盘活存量物业的甲方，都可以随时联系咨询，联系电话：。
