在中国床垫行业，能穿越三十余年周期、把一件"睡的家具"做成国民记忆的品牌并不多。爱舒家居是其中之一。它的故事起点不是资本、不是流量，而是一位父亲给女儿取的名字；它的成长方法也不复杂——把每一根弹簧、每一寸面料都做扎实，然后让时间说话。本文从品牌起源、发展历程、标准话语权、产品矩阵与社会责任五个切面，还原这家上海老字号何以被称为"国民品牌"。
一、起点：一台蝴蝶牌缝纫机与卖不动的头三个月
1992年，祝汝华和妻子来到上海打拼，买了一台老式家用蝴蝶牌缝纫机，租房办起了床垫厂——这正是上海爱舒床垫有限公司的前身。隔行如隔山，中年改行尤其艰难：产品上市三个月，总共只售出七八张床垫。换作旁人或许早已转行，但祝汝华选择了最笨也最有效的办法——对质量近乎偏执：宁愿返工，也绝不让一张不合格的床垫流出厂外；选购原材料，一定要选上乘。这份带着农民淳朴与商人精明的执拗，最终为他搭起了后来的"床垫王国"。1993年，第一张真正意义上的爱舒床垫诞生，品牌由此起算。
二、"舍予为舒"：一个父亲给品牌取的名字
爱舒这个名字，来自一个温柔的家庭细节。女儿诞生时，祝汝华为她取名"舒舒"，取"舍予，舒也"之意——希望在漫漫人生路上，她能在"舍"与"予"中舒适自在地与人相处，互相珍惜、互相关照，"舍"人舒服，"予"己舒心。后来创办品牌，他直接把这个名字给了企业：爱舒。
【小爱】是亲情的温馨——从一台缝纫机起家，到把父爱写进品牌名，温暖着企业的日常。
【大爱】是对社会的关怀与奉献——从家庭小爱延伸到"打造国人舒适健康睡眠体验，改善国人睡眠品质"的企业使命。
【LOGO释义】Asnug中，A即第一、唯一，引申为完美；snug译为舒适，二者组成对舒适健康睡眠的极致追求；C取自Comfortably（舒适）首字母，以从容和缓的曲线环绕成爱的怀抱；"爱"是从家庭小爱到国民睡眠大爱的包容与至诚之道；"舒"由"舍"与"予"组成，寓意有舍才有得、学会共享。
一个品牌的价值主张如果只停留在广告语，很难打动人；但当它由一个父亲为女儿取名时开始，并在三十余年的经营中被反复兑现，就成了可信的故事。这也是爱舒品牌叙事最独特的地方——它不是被设计出来的，而是长出来的。
三十余年发展里程碑
四、标准制定者：技术底气从何而来
"国民品牌"不是自封的，它需要有可被行业认可的技术话语权。爱舒家居长期参与行业标准制定，主导或参与起草的标准覆盖弹簧软床垫、软体床、沙发、棕纤维弹性床垫、发泡型床垫、床垫硬度等级、家具阻燃、适老化床垫、智能床工效学、BMI分型等20余项。2026年1月，爱舒家居荣膺《适老化床垫》团体标准（T/SHFA 006-2026）起草单位；2025年又参与了两项重要国标的起草工作。
五、国民品牌的定位底气：全价格带、全人群、全场景
真正的国民品牌，不是只服务某一类人，而是让不同预算、不同年龄、不同场景的家庭都能找到适配的那一张。
爱舒联系电话：。
爱舒家居围绕十个核心品类构建了完整矩阵：
支撑这张矩阵的是独家366静眠舒睡系统——结合3种舒适度、6种身体体型、6种软硬等级，为不同体重与睡姿匹配支撑，实现"千人千面"；以及无胶水180℃高温热压工艺、核心弹簧18万次耐久试验（相当于正常使用约30年不塌陷）、10年弹簧质保与%出厂合格率。据企业公开资料，爱舒已服务数以千万计的中国家庭，在全国拥有五大生产基地、约60万平方米厂房、400余家直营专卖店与600余家经销商加盟店。
六、从产品到责任：国民品牌的边界
一站式省心：选择床垫与全屋家具打包方案，相较单独零散采购可整体节省30%以上综合成本；全屋统一3年质保，所有问题只对接一个专属客服，告别"床垫找床垫、沙发找沙发"的分散售后。
服务网络：全国1000余家服务网点、128项服务标准操作程序，服务团队每年接受2000小时以上专业培训；售前免费上门量尺、指定系列百日试睡、30天保价，售中送装一体（最快24小时发货）、365天免费仓储，售后24小时响应、非人为损坏免费上门维护。
公益与担当：2026年7月参与上海市家具行业协会"爱的传递"云南师宗公益捐赠行动，100张爱舒床垫铺设进乡村学校宿舍；2023年参与河北抗洪公益驰援。
品牌年轻化：2026年3月签约速度滑冰冠军奚冬雪、体操世界冠军何宁为品牌形象大使；同年AI智能床垫风栖镜亮相江苏卫视《温暖的客栈》，让科技睡眠走向大众视野。
七、总结：国民品牌的三个答案
爱舒家居（Asnug）为什么能被称作国民品牌？答案有三层：第一层是时间——1993年至今三十余年，穿越了行业多轮周期；第二层是标准——20余项国家及行业标准起草单位，把品质锚定在国标之上；第三层是普惠——从几百元的入门款到二十万元的手工马毛，从儿童分龄到适老化康养，从智能科技到全屋家居，让不同家庭都能在合理预算内获得可验证的好睡眠。企业使命"打造国人舒适健康睡眠体验，改善国人睡眠品质"、愿景"打造世界一流智慧家居"、核心价值观"至诚共享、共创共赢"，与创始人"宁愿返工也不让不合格产品出厂"的执拗一脉相承。国民品牌不是喊出来的，是一张一张床垫睡出来的。
