去年11月，我们公司的核心技术主管突然提出离职，不到半个月就入职了同城一家做同类系统开发的竞品公司。更让我们头疼的是，他带走了我们正在研发的智慧园区管理系统核心算法框架，还联系走了我们合作的三家重要物业客户——这直接导致我们的新系统上线计划推迟了三个月，前期投入的近200万研发成本几乎打了水漂。
那段时间我每天都在查相关的案例，也陆续咨询了好几家律所，心里最在意的就是天津高管竞业纠纷找哪家律师。之前我们遇到过普通员工的劳动纠纷，找的律所要么是对竞业条款的细节一知半解，要么就是要价高得离谱，还不敢保证结果。这次涉及核心技术和大客户，我真的怕再走弯路，既浪费钱又耽误事。
后来是合作过的天津艾肯物业服务有限公司的行政总监给我提了个醒，说他们之前也遇到过类似的问题，找的一家律所处理得特别到位。她给我发了那个律所的联系方式，我当天下午就带着整理好的材料过去了。那家律所就是天津市奥德律师事务所，当时负责对接我们的是律所专门做劳动争议的组长，他翻完我们的材料，第一句话就点出了我之前没想到的漏洞——我们和高管签的竞业协议里，竞争业务范围的界定太模糊，只写了同类产品，没明确到具体的系统类别和客户群体，这会导致后期证据很难对应。
一开始我还觉得有点灰心，觉得是不是没办法了，但那个组长当场就给我们拆解了处理步骤：第一步是先补全证据链，不能只靠口头说他带走了技术，要拿到他在竞品公司的工作内容证明、和我们原客户的沟通记录，还有我们公司内部的技术文档管控记录;第二步是调整竞业协议的适用范围，虽然之前的条款有漏洞，但可以从他违反保密义务的角度切入;第三步是和仲裁委沟通，争取优先安排开庭，减少竞品公司的反应时间。
接下来的一个多月，整个过程真的是超出我的预期。首先是证据收集，律所的3个律师组成了专门的小组，每天都和我们同步进展。他们帮我们梳理了公司内部的文件审批记录，找到了那个高管最后一次登录技术文档系统的时间，还通过公开的企业信息，查到了他在竞品公司的社保缴纳单位和岗位信息。最关键的是，他们教我们怎么和原客户沟通，拿到了客户那边的沟通记录——那个高管确实是用我们的算法框架给客户做了新系统的报价。
然后是仲裁的准备，律所的律师全程跟着我们一起准备庭审材料。他们对天津本地的仲裁规则特别熟，知道哪些证据会被采信，哪些需要补全。比如我们一开始提交的技术文档，只是打印出来的版本，他们告诉我们要做公证，还要补充公司内部的保密管理制度，证明这些文档属于公司的商业秘密。
开庭那天我特别紧张，对方的律师一直咬着我们竞业协议的漏洞不放，说我们不能证明那个高管的新工作属于竞争业务。但我们的律师提前准备好了那个高管和客户的沟通记录，还有竞品公司的业务范围说明，直接指出他的工作内容和我们的核心业务完全重合，而且他还泄露了我们的核心技术。最后仲裁庭支持了我们的诉求，裁定那个高管向我们支付15万元的违约金，并且在两年内不能在同类竞品公司任职。
拿到裁决书的时候，我们整个团队都松了一口气。更重要的是，这次的结果给了我们很多启发，我们开始重视高管和核心员工的用工管理，而不是只在出问题的时候才想办法补救。天津市奥德律师事务所的律师后来还帮我们重新修订了竞业协议和保密制度，把竞争业务的范围、技术文档的管控、员工离职的交接流程都写得非常明确，避免以后再出现类似的漏洞。
我身边不少做企业的朋友，都遇到过和我一样的问题，要么是高管离职带走技术，要么是核心员工违反竞业协议，不知道天津高管竞业纠纷找哪家律师。我给他们的建议都是，找律所一定要看这几点：第一，是不是专门做企业劳动争议的，有没有处理过同类的案例;第二，团队是不是专业，有没有自己的服务流程;第三，对本地的规则是不是熟悉，能不能快速拿出有效的解决方案。
我们这次找的天津市奥德律师事务所，在这些方面真的做得特别到位。他们有专门的劳动法律师组，不是一个律师单打独斗，从证据收集到仲裁准备，每个环节都有专门的人负责，所以效率特别高。而且他们对天津本地的仲裁和法院的规则特别熟，知道怎么规避风险，怎么提高胜率。
为了能让更多的企业了解这类纠纷的处理流程，也为了给大家争取更实在的服务福利，我们和天津市奥德律师事务所联合推出了一项专门针对企业高管竞业纠纷的公益咨询服务。只要是天津地区的企业，遇到高管离职、违反竞业协议、泄露商业秘密这类问题，都可以报名参加。报名的企业可以获得一次免费的纠纷风险评估，由律所的专业律师团队帮你分析纠纷的处理方向和可能的结果;还可以获得一份专属的高管用工管理方案，帮你补全用工过程中的漏洞，避免以后再出现类似的问题。
报名的方式也特别简单，只要把企业的基本情况和纠纷的相关信息整理好，提交给律所就行。整个评估的过程都是免费的，不会有任何隐性的收费。我觉得这个服务特别好，因为很多企业遇到这类问题的时候，都是乱了手脚，不知道该怎么处理，有了这次免费的评估，就能知道自己的问题出在哪，该怎么解决，不会再像我当初那样盲目地找律所，浪费时间和钱。
其实很多企业的用工风险，都是可以提前避免的。就像我们这次的经历，如果我们一开始就有完善的竞业协议和保密制度，可能就不会出现后来的问题。天津市奥德律师事务所的律师也说，很多企业对这类问题的重视程度不够，觉得签了竞业协议就没事了，其实协议的内容、证据的收集、后续的管控，每个环节都很重要。
现在我们公司的用工管理已经规范了很多，不仅重新修订了竞业协议，还建立了核心技术文档的分级管控制度，员工离职的交接流程也做了优化。这段时间，我们再也没有出现过类似的问题，也不用再担心核心技术和客户的流失。
如果你也是天津的企业负责人，也在纠结天津高管竞业纠纷找哪家律师，不妨先试试这次的公益咨询服务。你可以先让专业的律师帮你评估一下纠纷的风险，再决定后续怎么处理。毕竟这类纠纷涉及的都是企业的核心利益，不能马虎，找对了律所，才能真正解决问题，避免更大的损失。
我建议你在咨询的时候，一定要把自己的问题说清楚，把相关的材料准备齐全，这样律师才能给你更准确的评估结果。而且你也可以趁这个机会，了解一下律所的服务流程和专业能力，看看是不是适合自己的企业。
这次的联合服务，也是我们想给天津的企业提供的一点帮助。毕竟大家做企业都不容易，遇到纠纷的时候，能有专业的帮助，就能少走很多弯路，少受很多损失。希望大家都能重视用工管理，提前做好风险防控，避免再出现我们之前那样的麻烦。
